3月12日，百姓日报发体裁贴谷子经济、重醉式文旅，指出“谷子经济”火爆的背后蕴藏着青年消费者对突出动漫、动画等文明作品的认同，折射出从“适用”到“心理价钱”的消费需求转折。
所谓“谷子”，即英文“goods”的音译，泛指二次元周边，是基于漫画、动画、游戏、偶像、特摄等实质IP衍生出来的周边商品。跟着“谷子经济”大热，商场范畴呈昭着上升趋向。
据艾媒商讨，2024年中国谷子经济商场范畴达1689亿元，较2023年增加40.63%，估计2029年超3000亿元。强劲增速折射了二次元用户的广大价钱潜力。
嗅觉敏锐的企业早已黑暗较劲：除了古板的动漫、游戏公司，像名创优品如许的零售巨头也纷纷入局。就正在指日，据36氪，其旗下玩具品牌TOP TOY传出赴港上市的音信，知爱人士揭示大概筹资约3亿美元。
据北京商报，名创优品创始人叶国富曾正在环球品牌策略升级揭橥会上体现，兴致消费时间仍旧到临，从零售公司升级为实质公司，加大实质改进是来日繁荣的要紧宗旨。
风起青萍之末，浪成微澜之间。即使目前公司尚未对TOP TOY上市音信作出公然回应，可看看炎热的商场行情，实质转型“瓜熟蒂落”的功夫或已渐行渐近。
上市传言并非空穴来风。据新消费日报，早正在2022年7月名创优品港股二次上市时，叶国富就体现，格表看好潮玩赛道，接下来会聚焦元气心灵繁荣名创优品和TOP TOY两个品牌，“生气能够正在3年内让TOP TOY告竣独自上市”。
2020年12月，名创优品正式推出TOP TOY，并正在广州正佳广场开出首店。定位“环球潮玩结合店”，闭键出售盲盒、潮玩、手办、娃娃模子、组装玩具等中心品类。以来TOP TOY迟缓正在世界80多座都市的黄金地段落子。据港股书披露，弗若斯特沙利文数据显示，截至到2021年12月31日，TOP TOY共有89家门店，大部收入來自第三方品牌产物的出售，一幼一面为联名开拓的IP产物以及内部孵化的IP产物出售，2021年GMV达3.74亿元，正在中国潮水玩具商场中排名第七。
过去两年多的年光里，TOP TOY奔驰再提速。截至2024年前三季门店净增86家至234家，净开店数超2023终年，构造北京、上海、广州、深圳等80多座都市，笼盖100多个闭键中心商圈，且还正在构造海表疆土。
2024年8月末，TOP TOY以店中店形状，正在名创优品雅加达旗舰店亮相。当年10月，TOP TOY正在泰国曼谷开出海表首店，彼时马来西亚首店也正在经营中。据时间财经，TOP TOY创始人孙元文曾揭示，2024年策略安顿是正在海表5至6个国度开设门店。
据文创潮周汇栏目统计，2024上半年，TOP TOY天猫旗舰店有多个系列曾进入天猫盲盒热销TOP20。个中网罗TOP TOY猪猪侠经典盲盒、万代BNFQ铁甲幼宝大全套卡布达盲盒、迪士尼史迪奇搞怪日志系列等。
据名创优品最新数据显示，2024年第三季度，TOP TOY总营收2.72亿元，同比增加50.4%，已陆续四个季度节余。2024年前三季度营收7亿元，同比增加42.5%。
一个个飘红的数据，呈现了TOP TOY强劲吸金才力，叶国富的“3年内”上市梦念照进实际或已不远。
雷军曾言“站正在风口上，猪都能飞起来”。然而，并不是每只猪都能找到风口，叶国富显明是谁人特长收拢风口的人。
原料显示，叶国富2005年3月正式创办哎呀呀公司，静心为宏壮女孩供给潮水时尚饰品，2007年哎呀呀市肆量抵达近千家，零售总额5.6亿元。依赖丰饶经历，2009年创扬名创优品公司，2013年与日本青年安排师三宅顺正在日协同创造名创优品，同年成立第一家线年起，名创优品便开启与环球知名IP的团结之途，推出一系列IP联名产物。从2019年出圈的漫威联名，到2021年的NBA联名、2022年的库洛米联名、2023年的芭比和Loopy联名，再到2024年的Chiikawa联名、迪士尼，2025年的黑神话悟空，名创优品一齐走来已正在不少消费者心中修设了“联名大佬”局面。IP联名不单带来流量，还成为要紧的品牌资产。
策略统治学家伊戈尔·安索夫正在《公司策略》中指出，协同策略能够像纽带相似将多元化的营业联合起来，告竣一品种似报答递增的协同效应，从而使企业更充溢地使用现有上风，并斥地新繁荣空间。
叶国富、名创优品的繁荣暗码亦正在于此。借帮不时洞察商场、丰饶升级协同策略，发现营业整合延展才力，继而发生源源不时的滋长性。如2015年，创造JU疾时尚内衣，并推出对标宜家的线下家居结合店Mini Home；2016年，推出对标网易厉选的电商网站199环球购；2019年收拢潮玩振起盈利，启动TOP TOY项目......能够说每一次都卡住了商场脉络。
2020年叶国富初度提出“兴致消费”观点。他以为，被兴致摆布也是这届年青人最大的消费特性，商品的应用价钱和心情价钱逐步离别。他们重视文明属性和心情价钱，追赶美观、好用、好玩的产物。以兴致消费为特性的第三次消费海潮正正在到来，年青人先河容许为心情价钱买单。
受益于潮玩商场的兴旺繁荣以及IP联名周围的深重积蓄，TOP TOY不单具有多元化的IP授权产物，还悉力自有IP开拓。据36氪2024年尾报道，名创优品方面揭示，截至目前已与环球超150个出名IP发展团结，饱吹超8亿件IP产物的销量。
毫无疑难，TOP TOY的养成让名创优品得以更长远潮玩商场，是构修“兴致消费”生态、研究新消费赛道上的坚实一步。恰是一次次敏捷洞察、卡位趋向、参透策略协齐心法，名创优品才有了当前的商场职位、滋长发生力。
以超等品类为例，名创优品实行“711策略”，即每7天上100款新品，100款新品则是从1万个安排计划内中选出来。这意味着每月约有五六百款新品上架，“常看常新”的消费体验牢牢黏住了用户，背后恰是依托其宏大的供应链上风。
公司官网揭示，已与超600家具有丰饶国际品牌修筑经历的优质企业团结，共修生态供应链系统。协同保障了名创优品自有品牌产物的安排、品德和迅疾上新。叶国富揭示，公司积蓄了1400多个环球供应商。
用名创优品首席营销官刘晓彬的话说，通过范畴化定造直采来限度本钱，然后用扁平化的畅通压低加价率，由此打造出物美价廉、SKU多样的产物矩阵。关于出海经历，则总结为“1+3”政策。即中心依托中国宏大的供应链才力表溢，辅以环球化IP版权团结、自修环球渠道以及40%的海表正在地直采。
受益于上述政策，截至2024年6月30日止六个月，公司正在「名创优品」各渠道均匀每月推出约940个SKU，为消费者供给约10,100个可选的中心SKU的遍及产物组合。个中，大治下于「名创优品」品牌。涵盖生涯家居、幼型电子产物、纺织品、包袋配饰、美妆器械，玩具、彩妆、礼物等闭键品类。
行业剖析师王婷妍体现，从本钱到品控再赴任异化，念做好零售业就必需扎牢供应链内功。名创优品的柔性供应链统治形式促使加盟商进入正轮回，迅疾收回投资本钱、开设更多新店，这些气力集聚起来饱吹企业滋长“飞轮”越转越疾。
得年青人者得六合，潮玩业的高增加和强节余性，仍旧吸引了大宗资金体贴。泡泡玛特的市值连增即是一个例证。从名创优品角度看，拆分TOP TOY上市会是双赢之举，除了扩大融资渠道，还能提拔集团完全的品牌价钱、营业静心力。
可是，真要上市也是一场气力马拉松，价钱点题目点会一并放大。临时掷开当下是否IPO,自己极少短板值得企业提前查漏补缺。
最初，自有IP的匮乏成为限造繁荣的闭节要素。正在潮玩行业，IP吸引力是权衡品牌竞赛力的中心。目前，TOP TOY闭键依赖迪士尼、三丽鸥、宝可梦等顶级IP公司的授权，但这些授权用度高亢，不单导致本钱攀升，还存正在版权解约的危机。而TOP TOY自有的IP，如“Twinkle”等，固然局面安排吸引人，却因为缺乏故过后台和粉丝效应支持，性命力的漫长性需年光检验。
据iiMedia Research（艾媒商讨）调研数据显示，消费者更方向添置安排款/IP联名款生涯日用品。其特其余安排、好玩风趣的气概对新青年有更强吸引力。艾媒商讨剖析师以为，基于以热点动漫IP为根基的谷子商品，将对新青年群体发生更强的吸引力。
行业剖析师孙业体裁现，若何打造拥有性命力的自有IP，节减对表部IP的依赖，成为TOP TOY亟待处置的题目。这不单需年光和耐心去孵化IP，还需不时探求与消费者的疏导形式、喜爱变更。终究，潮玩产物的性命周期较短，消费者兴致防备力容易改变，维持用户的络续体贴和虔诚度是一大离间。
放眼潮玩商场，大商场更强竞赛，TOP TOY还面对来自泡泡玛特、布鲁可等企业的压力。泡泡玛特依赖自有IP盲盒形式，营收范畴大幅增加，以2024上半年为例，营收增超六成至45.58亿元，节余翻倍至9.64亿元；市值也屡改进高，一年多股价翻了近5倍，总市值已破1700亿港元，比肩浩瀚科技巨头。后浪布鲁可也不逞多让，依赖“拼搭脚色类玩具+奥特曼IP授权”得胜上市，首日涨幅达40%。其他新兴品牌如52TOYS、十二栋文明等同样迟缓振兴，前有虎豹后有猛虎，TOP TOY一点也不行掉以轻心。
出海方面也不轻松，地区分歧、文明分歧、功令分歧等都大概成为失败。一个IP正在一个区域受追捧，另一区域却大概遇冷淡。TOP TOY出海经过中需不时研究和调理商场政策，以适当差别区域的消费需求。正如泡泡玛特COO司德所言：“IP的得胜无法复造，没有人晓畅一个IP是若何火起来的，也没有现成的门途能够恪守。”
艾媒商讨剖析师以为，谷子经济商场拘押力度亏折，受IP热度影响较大，行业若要健壮永世繁荣还需抬高产物德地及拘押质地，竣工良性轮回。这恰巧也是名创优品须要提拔的要点。
据南方都邑报，2月17日，江苏一消费者投诉称，其正在名创优品的一次性内裤中创造不明污渍，质疑企业分娩车间是否抵达根本卫生准则。视频显示，未拆开包装的一次性内裤表观有昭着污渍。包装显示，产物品牌及委托方为名创优品（广州）有限仔肩公司，分娩商为东莞市芬笑造衣有限公司。
2月19日，公司体现，接到该投诉消息后，已第偶尔间对同批次产物作下架打点，并委托3家独立第三方机构举行复检。有立场有实操，但仍揭示了品控枢纽的缺欠。
值得一提的是，3月15日伶人郭晓婷网上发文称，我方买到有霉斑的一次性内裤，有网友指出系屈臣氏旗下产物。据大河报，涉事的东莞市芬笑造衣有限公司，也是名创优品的代工场。
截至2025年3月20日，黑猫投诉上名创优品累计干系投诉2823条，个中TOP TOY品牌有629条投诉，复兴336条、结束254条。而近30天有12条、复兴12条、结束12条。
可见对一线声响，企业注意水准有所提拔。但从涉及的产物德地、办事、散布等质疑看，品控风控提拔之途仍任重而道远。若何危机前置、避免少出错乃至不出错是一个心魄考题。固然用户千人千面人人惬意并实际，美味碑体验终究是企业的繁荣底子，商场竞赛激烈，用户不缺选取，去留只需一个回身。
好正在，名创优品、TOP TOY正处上行周期，加上行业盈利，两者仍有较多的腾挪空间、补短扬长机缘。
据2025年前三季财报，名创优品营收122.81亿元，同比增加22.8%；期内利润18.26亿元，同比增加11.6%，毛利率从上年同期的40.4%升至44.1%。但经调理净利润率却从17%滑至15.7%，本钱限度、节余稳当性方面仍面对离间。
现金流统治上也有审视点。截2023年尾，公司现金及现金等价物、受范围现金、原到期日为三个月以上的按期存款以及计入活动资产的其他投资的总盈余为68.87亿元。然到2024年三季度末，这一目标已降至62.84亿元。正在营业扩张和商场不确定性扩大的后台下。公司需正在资金调配、投资决定等方面采纳更慎密化的政策，以确保现金流的褂讪性和安闲性。
拉长年光看，营收利润的大增也非无隙可乘，与叶国富此前设定的方针仍有较大差异。早正在2018年头集团年会上，其就为名创优品提出了“百国千亿万店”的宏大方针，即方针2022年笼盖环球100个国度，门店数目冲破1万家，个中海表门店约7000家，年营收抵达1000亿元。然截至2024年三季度末，门店总数7186家，仅结束了万店范畴方针的七成多一点。营收范畴更是离千亿甚远，滋长之途仍旧漫漫。
值得防备的是，几个月前，名创优品发表一项庞大投资方针。拟斥资62.7亿元收购永辉超市29.4%的股份。往还结束后，名创优品旗下骏才国际跻身第一大股东。
名创优品鲜明体现不会限度永辉超市董事会，也不汇团结报表，而是将采用权柄法核算这笔投资。这一投资决定激励了商场质疑，特别贯串永辉超市近年面对较大的亏蚀压力、股价大幅振动等。
对此，叶国富正在伴侣圈回应称：“大师都看不懂就对了，若是看得懂我就错了。” 仿佛暗指了投资的长久策略考量。不单这样，2025新年开工第一天，名创优品官微上揭橥《让纯洁成为咱们的心魄》作品，叶国富文中坦言，过去一年，表部情况面对诸多变更和离间，但他也骄横地指出，名创优品总体事迹仍旧跑赢行业，
正在叶国富看来，唯有聚焦，才干专业。策略聚焦的条件是纯洁。他笃信，唯有纯洁，才干高效；唯有心天真念，营业才干打透打穿、直击方针，才干应对眼前时势。产物研发与办事层面，名创优品要回归零售性子；规划统治上，要络续精简统治流程和构造布局。并恳求整体员工厉禁一齐、简化疏导形状、争持聚会“333”准则、精简决定枢纽、提拔审批功效、争持数字化提效。
很显明，无论TOP TOY是否IPO，2025年的名创优品都必定不缺看点。刀刃向内、回归本源、自我进化的勇气决断值得相信。
只是。世间之事往往知易行难，能否上下一体、说到更做到？最终带给自己及商场多少转折惊喜？离千亿方针尚有多远？名创优品、叶国富正踏正在新的征程上。
